Risk Ledgerin verkostopohjaisen mallin avulla yritys voi ensimmäistä kertaa havainnollistaa toimitusketjussaan esiintyvät riskit täysin poikkeuksellisella tavalla. Tietojen pohjalta on helppo laatia toimintasuunnitelmia ja auttaa parantamaan toimitusketjujen kyberturvallisuutta pitkällä aikavälillä.
Risk Ledgerin raportointitoiminnot ja muut toiminnat tarjoavat useita uusia tapoja havainnollistaa toimitusketjun riskejä:
Yrityksissä ollaan usein tietoisia kolmansien osapuolten riskeistä, mutta Risk Ledger voi auttaa havainnollistamaan neljänsien ja viidensien ja sitä seuraavien tasojen osapuolten riskejä tavarantoimittajien ja asiakkaiden välisten yhteyksien avulla. Tämä voi auttaa tunnistamaan ja pienentämään riskejä, joista yrityksessä ei muutoin välttämättä oltaisi tietoisia.
Yritys voi tunnistaa kriittiset tavarantoimittajat, joihin liittyy merkittäviä vaatimustenvastaisuusriskejä. Tämä voi auttaa laatimaan toimintasuunnitelmia ja kehittämään yrityksen häiriönsietokykyä.
Yritys voi havaita mahdollisia uusia riskejä ja selvittää, miten ne vaikuttavat koko toimitusketjuun pitkällä aikavälillä.
Lämpökartan avulla yritys voi tunnistaa nopeasti suuren riskin alueet ja keskittää korjaustoimet niihin.
Yritys voi seurata korjaustoimien etenemistä ja tunnistaa alueet, joilla lisätoimet saattavat olla tarpeen.
Organisaation häiriönsietokyvyn parantaminen
Riskien havainnollistaminen auttaa tekemään parempia päätöksiä toimitusketjun keskittymisriskeistä. Yritys voi valita, mitkä toimittajat perehdytetään, minkä toimittajien riskit tulee poistaa, mihin keskittymisriskeihin yrityksen on puututtava ja miten resursseja kohdistetaan organisaation häiriönsietokyvyn parantamiseksi.
Riskien havainnollistaminen voi auttaa parantamaan yrityksen sidosryhmien välistä yhteistyötä. Riskien havainnollistukset voidaan jakaa hallitukselle, kyberturvallisuustiimille, lakiasiainosastolle ja hankintaosastolle ja pyytää näiltä näkemyksiä riskien pienentämiseksi.
Laajan verkoston riskien havainnollistaminen voi pienentää toimitusketjun riskejä ja mahdollisia haavoittuvuuksia sekä yrityksen riskiä joutua alttiiksi riskeille. Korjattavat riskit on tärkeää tunnistaa, ennen kuin ne aiheuttavat ongelmia.
Mikään yritys ei toimi umpiossa.
